{"id":85680,"date":"2020-03-15T18:54:33","date_gmt":"2020-03-15T17:54:33","guid":{"rendered":"https:\/\/geab.eu\/a-quoi-ressemblera-leurope-post-covid-19\/"},"modified":"2023-10-17T11:35:00","modified_gmt":"2023-10-17T09:35:00","slug":"wie-wird-europa-nach-covid-19-aussehen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/geab.eu\/de\/wie-wird-europa-nach-covid-19-aussehen\/","title":{"rendered":"Wie wird Europa nach COVID-19 aussehen?"},"content":{"rendered":"

Verlangsamung der Mobilit\u00e4t[1]<\/a>, Tourismus-Krise[2]<\/a>, gr\u00fcne Wirtschaft[3]<\/a>, Virtualisierung der Wirtschaft[4]<\/a>, Euroland[5]<\/a>, Digitalisierung von Zentralbankgeld[6]<\/a>, radikale Reform des internationalen Finanzsystems, Ersch\u00fctterung des europ\u00e4ischen Bankensystems[7]<\/a>, Ende des Liberalismus, Paradigmenwechsel, \u2026 und unsere Antizipation einer Stabilisierungsphase f\u00fcr 2020[8]<\/a> \u2026, beim Eintritt in dieses neue Jahrzehnt dr\u00e4ngte sich uns die Frage auf, was der Katalysator f\u00fcr all diese Umw\u00e4lzungen sein w\u00fcrde, deren Realisierung wir f\u00fcr 2020 antizipiert hatten.<\/p>\n

Wir brauchten nicht lange zu warten, es ist die „Furcht vor einer Pandemie“[9]<\/a>, die den globalen Systemwechsel in Gang setzen wird. Herrn Talebs „schwarze Schw\u00e4ne „[10]<\/a> spielen keine Rolle: Wenn ein System zusammenbrechen muss, bricht es zusammen … Es ist die alte Regel des Tropfens, der das Fass zum \u00dcberlaufen bringt … und wir gehen \u00fcbrigens in unserem Handbuch der Politischen Antizipation auf diese Sicht auf \u201eschwarze Schw\u00e4ne\u201c ein[11]<\/a>.<\/p>\n

Unter solchen Umst\u00e4nden besteht die Herausforderung darin, Vernunft zu wahren und so viel Weitsicht wie m\u00f6glich anzuwenden, um den Versuch zu machen, herauszufinden, was letztendlich aus der allgemeinen Panik entstehen wird. Dies h\u00e4ngt nat\u00fcrlich vom Ausma\u00df und der Schwere der Pandemie ab. Aber unser Team ist unendlich versucht, einfach zu unserer Vision zur\u00fcckzukehren, die wir seit 14 Jahren „die Welt von Morgen“ nennen, da wir nur gute Gr\u00fcnde daf\u00fcr sehen, dass sie sich unter dem immensen aus China in Gang gesetzten \u00dcbergangsschock etabliert. Drei Argumente sprechen daf\u00fcr, dass die Welt am Ende der Krise nicht zur vorherigen Situation zur\u00fcckkehren wird:<\/p>\n

. Die Staats- und Regierungschefs \u201ewarteten nur darauf\u201c<\/em>: Wir haben im vergangenen Jahr bekr\u00e4ftigt, dass die „Finanzkrise von 2020“, wie sie in den letzten zwei Jahren antizipiert wurde, nicht eintreten wird, weil sie im Gegensatz zu der von 2008 perfekt antizipiert wurde; seit 12 Jahren bereitet sich die Welt (insbesondere die chinesische und europ\u00e4ische) darauf vor, das derzeitige dysfunktionale Finanzsystem zu ersetzen, und wartet daf\u00fcr auf die richtige Gelegenheit. Aber nicht nur Geld, Finanzsystem und Banken werden durch die Krise transformiert werden, sondern es werden auch andere \u00dcbergangsprojekte ablaufen k\u00f6nnen, wir werden versuchen, in diesem Artikel eine Idee davon zu vermitteln[12]<\/a>.<\/p>\n

. W\u00e4hrend der Krise werden sich Gewohnheiten entwickeln:<\/em> Die Krisensituation wird anhalten[13]<\/a> und eine Reihe von Vorsichtsma\u00dfnahmen erfordern, die von der Arbeit im Home-Office bis zur Schlie\u00dfung der Grenzen reichen. In einem langsameren Tempo wird sich die Wirtschaft umorganisieren, um unter diesen neuen Bedingungen zu operieren, und es werden sich neue Gewohnheiten herausbilden, von denen einige langfristig Wurzeln schlagen werden. So antizipieren wir beispielsweise, dass die Reorganisation der Lieferketten in Richtung neuer nachhaltiger Modelle gehen wird.<\/p>\n

. Es etabliert sich eine Gesellschaftsorganisation zur Vermeidung weiterer Pandemien<\/em>: Die Antizipation weiterer Krisen derselben Art wird die Umsetzung unz\u00e4hliger dauerhafter Ma\u00dfnahmen rechtfertigen, die von neuen st\u00e4dtischen Hygienevorschriften bis zur Konsolidierung der medizinischen Systeme reichen, einschlie\u00dflich einer Politik zur Verringerung der Mobilit\u00e4t und der Kontakte.<\/p>\n

Die Perspektiven von gesellschaftlicher Neuordnung, die sich aus der aktuellen Gesundheitskrise ergeben, sind gigantisch. Wir haben daher beschlossen, uns auf Europa zu konzentrieren, bei dem wir uns viel sicherer sind als beim Rest der Welt. Aber bestimmte Transformationstrends werden \u00fcberall gleich sein.<\/p>\n

. Governance – St\u00e4rkung der regionalen und globalen politischen Koordinierungsorgane<\/em>: In den 2010er Jahren haben die „Populisten“ die Technokratien der 1990er und 2000er Jahre \u00fcbernommen und die Governance wieder mit den Anliegen der „Populationen“ verkn\u00fcpft. Allerdings befinden sie sich nicht auf der richtigen Machtebene und seit mindestens einem Jahr analysieren wir eine \u00dcbertragung ihrer politischen Inhalte auf supranationale Ebenen. Da Covid-19 ausnahmslos alle Volkswirtschaften betrifft, verst\u00e4rkt es die Relevanz der „gro\u00dfen\u201c Entscheidungs- und Handlungsebenen erheblich – viel sicherer als beispielsweise die Migrationskrise, in der die meisten L\u00e4nder einfach nur alles auf die Grenzregionen (Griechenland, Italien, Bulgarien, Spanien)\u00a0 abgeladen haben oder die Terrorismuskrise, deren verbindendes Potential ethisch gef\u00e4hrlich war. Das Virus hat eine gro\u00dfe Qualit\u00e4t, es ist „humanistisch“: M\u00e4nner, Frauen, Schwule, Heteros, Juden, Araber, … selbst wenn Chinesen und Amerikaner beginnen, sich mit Porzellan zu bewerfen, indem sie sich gegenseitig beschuldigen, f\u00fcr das Problem verantwortlich zu sein, steckt es alle in den gleichen Topf[14]<\/a>.<\/p>\n

. Inflation \u2013 vor einer R\u00fcckkehr<\/em>: Am Beginn der Gesundheitskrise ist die so sehr herbeigesehnte Inflation zur\u00fcckgegangen[15]<\/a>. Aber wir glauben weder, dass dieser Zustand lange, noch dass er \u00fcber die Krise hinaus andauern wird. In Wirklichkeit werden die St\u00f6rungen in den Liefer- und Produktionsketten eine Situation schaffen, in der die zur Reorganisation gezwungenen Produktionsmethoden teurer werden (China hat den Aussto\u00df seiner immensen Produktionsmaschine dauerhaft auf sich selbst zur\u00fcckgedreht) und die G\u00fcter knapper werden, wenn die Nachfrage wieder anzieht \u2026 selbst wenn die \u00d6lpreise unter 50 USD\/Barrel bleiben. Ein weiteres Argument f\u00fcr die Inflation h\u00e4ngt mit dem Punkt zu den Banken zusammen (unten): Die Banken sind mit Liquidit\u00e4tsreserven aus dem QE gef\u00fcllt; es ist dieses Horten, das verhindert hat, dass das Gelddrucken zu einer galoppierenden Inflation f\u00fchrte[16]<\/a>; wenn wir richtig liegen und die europ\u00e4ischen Banken in einen Plan f\u00fcr den wirtschaftlichen und finanziellen Wiederaufbau des Kontinents eingebunden werden, wird diese Liquidit\u00e4t, wenn sie ihre Kassen verl\u00e4sst, wieder Inflation hervorrufen. Dieser Mechanismus k\u00f6nnte sogar auf die Gefahr einer Hyperinflation hindeuten, aber wenn alles bereit ist, diese Gelder in gro\u00dfen modernen Infrastrukturprojekten (Eisenbahn, Gesundheit, Soziales, Verteidigung, KI …) zu absorbieren, wie wir es analysieren, kann der Trend einged\u00e4mmt werden.<\/p>\n

. W\u00e4hrungssystem \u2013 Einf\u00fchrung eines neuen Euro<\/em>: Die Umkehrung des Inflations-Trends w\u00e4re ein Game-Changer f\u00fcr die EZB, die wieder Probleme managen m\u00fcsste, die tiefer in ihrer DNA verwurzelt sind, n\u00e4mlich die Verhinderung einer \u00fcberm\u00e4\u00dfigen Inflation[17]<\/a>. Aber lassen Sie uns unsere Antizipationen nicht zu sehr auf diesen m\u00f6glichen Aufschwung der Inflation st\u00fctzen[18]<\/a>\u00a0: allgemeiner ausgedr\u00fcckt wird die Gesamtheit der Haushalts- und Steuerfragen, mit denen die Mitglieder der Eurozone konfrontiert sein werden, es erm\u00f6glichen, die Positionen innerhalb des EZB-Direktoriums einander anzun\u00e4hern (bisher polarisiert zwischen Falken und Tauben bei den Themen Sparpolitik und Haushaltsstrenge[19]<\/a>) und eine ganze Reihe von L\u00f6sungen in Gang zu setzen, einschlie\u00dflich dieses digitalen Euro, der eine allgemeine Modernisierung der gemeinsamen W\u00e4hrung nach sich ziehen wird (beschrieben in unserem Artikel vom Juni 2019).<\/p>\n

. Bankensystem<\/em> \u2013 Ende der europ\u00e4ischen Banken wie wir sie kannten<\/em>[20]<\/a>\u00a0: Die Bedrohung durch eine Insolvenz der Deutschen Bank[21]<\/a>, die derzeit auf dem europ\u00e4ischen (und amerikanischen[22]<\/a>) Bankensystem lastet,\u00a0 wird durch die Gesundheitskrise erheblich versch\u00e4rft und st\u00e4rkt die Verhandlungsmacht der EZB gegen\u00fcber einem in die Ecke gedr\u00e4ngten Bankensystem: In Wirklichkeit k\u00f6nnen wir, anders als 2008, hoffen, dass die EZB im Zuge der Schw\u00e4chung des europ\u00e4ischen Bankensystems gest\u00e4rkt wird.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

 <\/p>\n

Abbildung 1 \u2013 Das systemische Risiko der Deutschen Bank \u2013 Quelle: FMI, ZeroHedge<\/p>\n

 <\/p>\n

Die EZB k\u00f6nnte sich leichter dazu bereit erkl\u00e4ren, ihre „Neutralit\u00e4t“ aufzugeben, um sich in den Dienst dieser Form der Wirtschaftsplanung zu stellen, die Christine Lagarde vorschl\u00e4gt, wenn sie die Banken auffordert, mehr auf die „Zusammensetzung“ (Richtung der Investitionen) als nur auf die „H\u00f6he“ der fiskalischen Anreize zu achten – auch bekannt als „neuer europ\u00e4ischer Policy-Mix\u201c[23]<\/a>. Dar\u00fcber hinaus sollte das Projekt eines „europ\u00e4ischen Mergers“, das die Schaffung europ\u00e4ischer (und nicht mehr nationaler) Banken-Superinstitute erm\u00f6glichen soll und bereits gute Fortschritte macht[24]<\/a>, durch die dringend notwendige Konsolidierung des Systems infolge der Gesundheitskrise verst\u00e4rkt werden.\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\tGutes lesen. Sie haben keinen Zugang? Abonnieren<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\tSie sind bereits Abonnent? Login <\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t