GEAB 132
¿Han caído en la cuenta de que actualmente todos los esfuerzos de regulación de la deuda, los productos derivados, los bancos, etc. llevados a cabo, con más o menos éxito, desde hace diez años a raíz de la crisis de las hipotecas de alto riesgo se menoscaban sistemáticamente, incluso por parte de los actores más serios del sistema? He aquí algunos ejemplos…
En lo que se refiere a la deuda pública, EE. UU. acaba de superar los 22 billones de dólares[1], solo un año después de haber superado los 21 billones[2], abandonando toda voluntad de reducción.
La crisis de los chalecos amarillos ha obligado a Emmanuel Macron a firmar un cheque de 11 000 millones de euros en apoyo al poder de adquisición, sin contar los gastos incurridos por las manifestaciones y los diversos daños, motivos por los que el déficit francés ha aumentado de un 2,8 % del PIB inicialmente previsto para 2019 a un 3,2 %, incluso un 3,4 %, es decir, de 0,2 a 0,4 puntos por encima del límite legal europeo[3].
Por supuesto, está Italia, la tercera potencia económica de la zona euro y uno de los países más endeudados del mundo (cuarta posición, con un 132 % de su PIB), cuyo Gobierno “populista”, que tiene un país que atender, no pretende acatar las exigencias de austeridad emitidas por las altas esferas (Europa, Alemania, FMI…) y prefiere considerar la venta de sus reservas de oro o cuestionar la sagrada independencia de su Banco Central[4].
Y después está Japón, con 10 billones de deuda, es decir, 79 000 dólares por habitante, que emitirá 296 000 millones de dólares de obligaciones del Estado al final de su ejercicio fiscal, a finales de marzo[5].
Estados Unidos, Europa y Japón: ¿quién puede permitirse dar lecciones a quién en materia de buena gestión financiera?
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