Contenidos GEAB número especial julio – Cuando los recursos humanos se convierten en una cuestión geopolítica

La relación con el trabajo es uno de los temas centrales de la transición hacia el mundo del mañana. Para proyectarnos en ese futuro, nuestro equipo ha optado por analizar la geopolítica del talento. ¿Cuáles serán las competencias del mañana? ¿Cómo gestionar la mano de obra y, sobre todo, la falta de ella? ¿Cómo retener las competencias pertinentes ante un cambio tecnológico tan rápido?  ¿De dónde vendrá el talento del futuro y cómo podemos atraerlo? Estas son sólo algunas de las preguntas que nos han preocupado en este número.

Por supuesto, los retos que plantea la inteligencia artificial se convirtieron rápidamente en uno de los principales focos de nuestra investigación. Se trata del gran avance de 2023, cuyas consecuencias apenas empezamos a vislumbrar, por lo que es nuestro deber anticiparnos a los cambios que traerá consigo.

No cabe duda de que tendrán un impacto importante, por no decir sin precedentes, en el mercado laboral: el despliegue de la IA representa la automatización del trabajo ampliada al sector terciario. Los humanos ya no son los únicos capaces de realizar todas las tareas intelectuales que componen el día a día de las empresas de servicios, mayoritarias en Europa y Estados Unidos.

Así pues, prevemos que la renta universal seguirá inevitablemente la estela de la IA. Única opción que los gobiernos pueden contemplar y que resulta aceptable para la opinión pública de los países occidentales, esta radical convulsión social encontrará un aliado indispensable en las monedas digitales de los bancos centrales (CBDC) y, combinadas, la renta universal y las CBDC proporcionarán un paracaídas a las primeras víctimas de este salto a lo desconocido.
Como símbolo del desplazamiento de competencias del sector público al privado, el sector espacial y su Nuevo Espacio asistirán, de aquí a 2030, a una ruptura en el acceso a las competencias que despojará a ciertos Estados de su soberanía sobre un ámbito que era, hasta hace poco, su exclusividad absoluta.

El futuro del trabajo implica nuevas generaciones. Para ilustrar el tema de este número, hemos pedido a Fabienne Goux-Baudiment que comparta su experiencia en materia de recursos humanos y, más concretamente, de geopolítica del talento.

Por último, en el marco de nuestra sección habitual de “recomendaciones y tendencias de inversión”, hemos querido ofrecerle una guía práctica para comprender e incluso apropiarse de los recursos a los que da acceso la plétora de aplicaciones de IA desarrolladas o actualizadas este año. Encontrará referencias y principios generales que le ayudarán a subirse a este tren que se precipita hacia el futuro.

Contenido detallado del número especial de julio:

– Editorial: Cuando el acceso a los recursos humanos se convierte en una cuestión geopolítica
– Inteligencia artificial, mercado laboral, desigualdades sociales, monedas digitales – 2027: Occidente implanta una renta universal para salvar a las víctimas de la IA
– Espacio 2030: hacia el fin de la soberanía de las competencias
– La visión de una lectora sobre el futuro, Fabienne Goux-Baudiment: “Si se quiere fomentar el talento, hay que cultivar la diferencia
– Inversiones, tendencias y recomendaciones – Inteligencia artificial: ¡súbase al carro!

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