GEAB 206

EDITORIAL

Entre los impactos multidireccionales de la IA en nuestras sociedades, se encuentran, por supuesto, los relacionados con nuestra forma de pensar. Nuestros cerebros «se benefician» ahora de muletas que modifican rápidamente su musculatura. Pero en lugar de hablar de «colapso cognitivo», conviene empezar a observar de forma muy concreta cómo, tras casi tres años de integración gradual de estas nuevas herramientas (los LLM), nuestros cerebros —y el conjunto del colectivo cognitivo— se están reconfigurando.

La primera constatación factual y evidente es la explosión de la capacidad de redacción de todo el mundo. Esta «democratización» de la escritura es una buena noticia, ya que ya no es una minoría de «escritores» capaces de expresar sus ideas la que produce los cimientos del pensamiento colectivo.

Una enorme masa de personas que tenían ideas pero no lograban expresarlas se va sumando poco a poco al mecanismo —hasta ahora bastante elitista— de estructuración del pensamiento colectivo. En cambio, este pensamiento que se expresa es extremadamente teórico, incluso filosófico, y carece de base factual, un rasgo reforzado por el hecho de que los LLM se preocupan bastante poco, por el momento, por la diversidad y los matices de las fuentes. Nos ayudan a producir una «forma de pensamiento promedio» en esta etapa. Por último, los LLM toman el control de nuestras mentes haciéndonos creer que este pensamiento promedio es el nuestro. Los sesgos morales en los LLM son oficialmente numerosos, ya que se nutren de unos datos mucho más «depurados» desde las crisis del terrorismo de 2015 y del complotismo de los años 2020 (… sabiendo que los fundamentos morales de estos sesgos pueden cambiar, de forma insidiosa). Las IA generativas «educan», por tanto, a las masas en una forma de racionalidad y ética comunes. La escuela tampoco hacía otra cosa y, sin duda, necesitamos recrear una comunidad de pensamiento y de valores para reconstruir la sociedad… pero los riesgos de desviación y de excesos son evidentes y, en el contexto de las tensiones geopolíticas y culturales actuales, esos excesos figuran entre los escenarios previsibles de los próximos años.

Otra tendencia que queríamos señalar en este breve editorial es la evolución de nuestra disposición a escuchar y leer: si todo el mundo puede convertirse potencialmente en redactor, ¿seguirán quedando lectores? El modelo hacia el que nos encaminamos en los próximos años sería el de una sociedad que navega sobre una inmensa masa de fragmentos de información (esencialmente títulos de artículos o informes) interpretados libremente por cada uno, generando un océano de análisis personales difundidos a través de redes sociales efímeras y producidos por individuos que alimentan universos de reflexión ultrapersonales, todo ello sometido a una fuerza centrípeta bajo el efecto de los asistentes de escritura que producen ese «pensamiento promedio» mencionado anteriormente.

El último punto es la familiarización con textos claramente producidos por la IA. Por un lado, aprendemos a utilizar estos LLM que se ajustan al fondo y a la forma de nuestras reflexiones internas, produciendo textos cada vez más «legibles» y aparentemente «personales»; y por otro lado, bueno, nos estamos acostumbrando a esta nueva forma que se está convirtiendo en una norma: introducción, desarrollo, conclusión, pocos ejemplos, ideas claras o incluso simplistas, y al mismo tiempo un estilo a menudo corporativo o incluso propio de consultoría. Y poco a poco, la imperfección de los textos humanos nos hace preferir la fiabilidad estilística y lógica de los textos de IA… como en otros tiempos, acabamos prefiriendo las letras de imprenta a las suntuosas cursivas de los manuscritos de antaño —que, hay que decirlo, se habían transformado poco a poco en garabatos informes bajo el impacto de la generalización de la escritura. Todo esto plantea el marco de una pregunta que nos concierne a nosotros y a ustedes, lectores del GEAB: ¿cómo pueden los medios de comunicación y sus lectores seguir ofreciendo y obteniendo aquello que ha alimentado tradicionalmente su relación?

La naturaleza de este vínculo es sin duda diferente según se trate de los grandes medios de comunicación, cuya lectura sirve para informarse de manera objetiva y para escuchar lo que a los poderosos de este mundo les importa que comprendamos, o de medios como el GEAB, cuya lectura sirve, en nuestra opinión, esencialmente a dos objetivos fundamentales: por un lado, acceder a un pensamiento alternativo y crítico (el «estéreo» de la inteligencia) y, por otro, leer contenidos cercanos a lo que uno mismo piensa, que difieren de lo que produce la doxa y que uno se alegra de encontrar ya escrito y publicado. Es precisamente este último aspecto el que pone en riesgo el sentido de un medio como el GEAB: gracias a la IA y a las redes sociales, nuestros lectores son ahora capaces de redactar y publicar ellos mismos lo que les apetecía leer en nuestro medio por falta de tiempo o de valor.

En nuestra opinión, las vías para la reinvención de los medios de comunicación, ya sean generales o alternativos, giran en torno a dos temas: el arraigo y la comunidad. En cuanto al arraigo, seguiremos necesitando leer para alimentar nuestras reflexiones; y cada vez necesitaremos más información que nos sirva directamente como ciudadanos o como profesionales. Los grandes medios de comunicación tendrán que reconstruir su credibilidad y la fiabilidad de sus fuentes (ya han empezado a hacerlo) Y acercar a la vida de la gente sus criterios de selección de la información (eso, en cambio, aún no lo han conseguido). Por ejemplo, creemos que los medios de información local, los medios especializados… tienen un futuro prometedor por delante, porque los medios tendrán que volver a hablarnos de acontecimientos sobre los que tengamos un mínimo de control para responder a nuestras necesidades y empezar a reducir la ansiedad general. Este enfoque más anclado en la realidad aboga, por ejemplo, por un renovado enfoque en Europa en el caso del GEAB.

El otro tema es la comunidad: seguiremos teniendo ganas de leer a las personas con las que compartimos una identidad, un tipo de análisis, un proyecto, una actividad, una organización… Los grandes medios de comunicación no podrán incidir mucho en este segundo punto. En cambio, es el punto fuerte de los medios atípicos como el GEAB. Ustedes, nuestros lectores, tienen en común habernos encontrado, sentiros en sintonía con nuestra independencia de análisis, nuestra visión amplia y sistémica, nuestro coraje anticipatorio, etc. Ahora bien, esta forma de espíritu que compartimos, unida a las IA que a partir de ahora os ayudan a escribir, podría justificar que las páginas de nuestra revista se abran más decididamente a ustedes, a «su inteligencia del futuro»…

No diré más por ahora, dejándoles con esta reflexión y proponiéndoles que compartan con nosotros lo que les inspira a través de este formulario «¿Qué va a ser del lector?». El verano pasará y veremos cómo se concretan estas líneas de reflexión en septiembre. Hasta entonces, mantengamos el contacto a través de los boletines informativos y de las posibles encuestas que sin duda nos permitiremos enviarles.

¡Felices vacaciones a todos!

Marie-Hélène Caillol

Directora editorial, cofundadora del GEAB

Para leer el número completo, INICIAR SESIÓN / REGISTRARSE