TENDANCE
En 2009, dans son livre « Crise mondiale », Franck Biancheri affirmait : « Notre rapport à l’avenir s’est fondamentalement modifié en l’espace d’une cinquantaine d’années […] l’avenir influe désormais autant que le passé sur le présent de nos sociétés ».
L’idée était que la décision était autrefois essentiellement mue par des références au passé, des habitudes, ou des traditions. Ce mode d’instruction de la décision faisait sens dans des sociétés à évolution lente où l’avenir était de ce fait éloigné, plus proche de Dieu que de l’Homme. A partir du XVIIIème-XIXème siècle, les progrès scientifiques, socio-politiques et éducatifs s’accélèrent, se nourrissant les uns des autres, comblant graduellement l’avenir de perspectives de nouveautés, complexifiant la réalité au point que peu à peu le passé a cessé d’être d’aucune aide. L’avenir se rapproche, il se matérialise, il est à portée de main. Et nos décisions se font de plus en plus par rapport à lui. C’est cela sur quoi Franck Biancheri attirait notre attention en 2009 dans le but de nous convaincre de l’urgence qu’il y avait à affiner nos outils d’observation de l’avenir pour améliorer la qualité de nos décisions, à mieux prévoir avant d’agir, à anticiper donc.
Mais 20 ans plus tard, le rythme de complexification de la réalité est tel qu’il faut déjà poser une nouvelle étape de l’évolution de notre rapport au temps où le changement est tellement constant et multi-directionnel qu’il a balayé le passé et rendu le futur omni-présent. Et surtout, les machines intelligentes – au lieu de l’humain – pilotent la décision en mode agile, réagissant aux stimuli envoyés à chaque instant par leur système sensoriel.
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