GEAB 125
En matière financière, l’inquiétude est de rigueur également. En avril dernier, les discours alarmistes du FMI annonçaient une gigantesque crise d’ici 2020 liée au niveau d’endettement mondial que dix années de « gestion de la crise » n’ont pas endigué, bien au contraire : doublement de la dette publique US en valeur absolue (de 10.000 à 20.000 milliards de dollars), augmentation de celle de l’UE de 8.000 à 12.000 milliards d’euros, une contribution de la Chine à 40% de l’augmentation de la dette mondiale en 10 ans… Dans ce contexte, les financiers s’inquiètent des tendances au repli protectionniste que semblent concrétiser les annonces de droits de douanes US sur l’acier et l’aluminium. Mais sommes-nous vraiment à la veille d’un nouveau crash financier ?
Tout d’abord, il nous faut rappeler nos mises en garde constantes depuis plus d’un an à l’arrêt des QE et aux conséquences de la fin concomitante de l’argent facile. Nous avons notamment anticipé pour 2018 des risques importants de faillites d’entreprises, y compris de multinationales, susceptibles de faire enregistrer d’importants chocs à la finance mondiale[1]. Nos lecteurs sont donc prêts depuis longtemps à entendre les alertes lancées en ce moment.
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