GEAB 168

Les menaces sur la rentabilité de l’industrie de l’assurance forcent à présent sa mue. Les conséquences seront brutales pour les assurés, entreprises et ménages, comme pour les assureurs, dont la perte de rentabilité menace la soutenabilité du modèle économique. Une situation qui fera du secteur de l’assurance le parfait élément contagieux d’une crise économique et financière.

Deux risques systémiques majeurs pèsent sur ce secteur : les conséquences environnementales du changement climatique[1] et l’accroissement du nombre de cyber-attaques[2]. En l’état, le modèle économique de l’industrie de l’assurance ne permet pas d’affronter ces menaces[3], impossibles à contrer à la source. A court terme, penser que l’on pourrait inverser le changement climatique au point d’en neutraliser les conséquences[4] n’est pas du tout réaliste, pas plus que de vouloir stopper la numérisation de la société et la criminalité qui en découle. Conclusion, la seule option restante est l’adaptation et il serait naïf de penser que cette adaptation puisse se dérouler sans entacher la toute-puissance historique de l’industrie de l’assurance.