GEAB 194
L’Europe a longtemps bénéficié d’un puissant moteur économique : l’épargne de ses ménages.
Accumulée au fil des décennies, cette réserve estimée à 35 500 milliards d’euros (à comparer aux 14 000 milliards de dette publique) constitue une source de protection face aux crises, mais également une capacité de financement pour les grandes transformations à venir – transition écologique, réindustrialisation, défense, innovation…
Ce « pactole »[1] fait donc l’objet de nombreuses tentatives de mobilisation : au niveau européen, en novembre dernier, Christine Lagarde a été claire sur une stratégie visant l’union des marchés de capitaux destinée notamment à canaliser l’épargne vers les innovateurs au niveau européen dans le cadre de sa « révolution kantienne »[2] (depuis, l’Europe a voté 800 milliards pour l’armement…) ; au niveau des Etats, fiscalité incitative (voire punitive de l’immobilisation des capitaux), produits financiers ad’hoc, … visent à sortir l’épargne des bas de laine. Bien entendu, l’objectif est que les épargnants dynamisent leur capital et s’enrichissent au rythme où s’enrichira le continent si ces financements sont correctement dirigés. Les questions-clés sont donc :
. l’UE est-elle en capacité de produire une vision suffisamment juste de son avenir pour canaliser correctement cette épargne ?
. est-elle par ailleurs suffisamment équipée pour garantir un retour sur investissements aux épargnants et à personne d’autre ?
. Enfin, les Européens ont-ils suffisamment confiance dans les institutions européennes pour jouer le jeu ?
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