GEAB Informe especial Julio

La anticipación política utiliza a menudo la expresión “historiadores del futuro”. Normalmente, LEAP evoca así la idea de que su método de anticipación es al futuro lo que la historia es al tiempo pasado (calificación documental y heurística narrativa, explicado en pocas palabras).

Sin embargo, hoy nos dirigimos a los historiadores de mañana, a los que contarán la historia de la gran crisis de transición sistémica mundial de 2008-2020, una crisis a la que creemos que el GEAB proporciona un corpus de análisis absolutamente único por su alcance (más de 3.000 páginas), su regularidad (una observación sistemática cada mes durante casi 15 años), su precisión (el GEAB no hizo más que tratar de comprender las características y perspectivas del proceso de transformación), su profundidad (el anclaje de cada análisis en una masa de fuentes de información fácticas), y su grado de objetividad (el ejercicio mensual de “anticipación” de la secuencia de eventos asociados con el trabajo de evaluación anual es una limitación en la que no caben sesgos ideológicos).

GEAB, experto mundial de la crisis sistémica global

Dadas todas estas características, es razonable considerar que LEAP, a través de su corpus GEAB, es sin duda uno de los principales expertos mundiales en la crisis de 2008-2020.

LEAP desde el principio ha anticipado el horizonte temporal hasta 2020, el año del cambio al “mundo de después”, (LEAP/Europa2020). Y durante los últimos tres años, nuestro equipo ha estudiado el cambio de paradigma previsto para este año, con la digitalización del sistema monetario como su columna vertebral. Por esta razón, hemos decidido detener el período de transición en el 2020, refiriéndonos así a la “crisis sistémica mundial de 2008-2020”, una crisis importante con el mismo nivel de intensidad transformadora que el Renacimiento.

Si bien el LEAP, con las pruebas de eficacia que aporta su método de comprensión del futuro, seguirá describiendo el futuro en las páginas de su boletín mensual, el GEAB, el cambio de paradigma de 2020 todavía tiene que ser integrado en la forma de trabajar del Laboratorio.

El año pasado, anunciamos que “LEAP había pegado el salto al 2040”[1], un cambio de horizonte que debería ir de la mano de una renovación generacional de nuestros equipos. Sin embargo, para mantener la calidad de las expectativas, esta renovación generacional debe ser gradual y estar enraizada en un gran esfuerzo de transmisión/capacitación. En efecto, los equipos actuales, representativos de la “generación x” (40-60 años de hoy), fundamentan sus conocimientos en una historia de 35 años de ciudadanía comprometida con un proyecto a largo plazo que les ha obligado a tener en cuenta este tiempo futuro que les separaba y conectaba con sus objetivos.

Ahora en LEAP reflexionamos sobre cómo transmitir esta experiencia a una nueva generación. Consistirá en diseñar cursos de formación en anticipación política, pero también en sumergirse en la historia contada durante todo este tiempo, con el fin de crear las condiciones necesarias para el surgimiento de una Visión 2040 conducida por generaciones más preocupadas por este horizonte.

Porque no podemos anticipar el futuro si no tenemos interés en él.

Un número especial diseñado por el equipo junior de LEAP

Con este espíritu, este número especial ha sido diseñado por nuestro “equipo junior”, al que se le ha confiado la tarea de bucear en los archivos del GEAB para identificar los principales hilos de la transformación observada.

A nuestros jóvenes historiadores lo primero que les ha llamado la atención ha sido la estructuración “sistémica” en fases y etapas, tal como se presentó en los primeros años de la publicación (2006-2008). Esta visión sistémica de una crisis mundial y multisectorial es a la vez, lo que nos ha permitido anticipar correctamente las etapas de la transición, y lo que permitirá a los historiadores de mañana dar sentido y contar la historia de este importante período de la historia de la humanidad. Por lo tanto, consideraron pertinente comenzar su labor de “inmersión en los archivos” centrándose en la búsqueda de la infraestructura para el análisis.

También identificaron un hilo conductor que es particularmente crucial para la transición, a saber, la reforma del sistema monetario internacional: todo comenzó con la anticipación de la caída del “muro del dólar” en 2006. La consolidación de una eurozona, la aparición del petroyuan y el cambio de paradigma monetario a través de la digitalización han sido los temas recurrentes de observación y anticipación durante los últimos 14 años, que nuestro “equipo junior” se ha esforzado por identificar, comprender y resumir.

Aunque este número se centra en la historia de la crisis, no pierde la oportunidad del análisis retrospectivo para proponer sus habituales “recomendaciones”, que por supuesto están bien orientadas hacia el futuro.

Este número especial de julio de 2020 es un primer paso en la historificación de la crisis sistémica mundial, pero, además, es una invitación al acceso ilimitado que tiene a los archivos del GEAB para que pueda releer nuestras anticipaciones a la luz de la retrospectiva proporcionada por el período post-Covid, aunque todavía no esté todo en su lugar.

Ahora todos debemos hacer un alto en el camino para mirar atrás y ver lo que ha sucedido en los últimos años y así entender mejor el mundo actual y avanzar con lucidez hacia el futuro.

Busca a la Comunidad de GEAB en Linkedin para debatir sobre este tema.

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[1]       Fuente: LEAP, 04/06/2020