TENDENCIA
El sector de la moda ha atravesado momentos de disrupción, aunque hasta hace poco estos eran, en esencia, impulsados por actores europeos. La sueca H&M, las españolas Mango y, sobre todo, Zara, inventaron la moda rápida y desbancaron a los antiguos maestros franceses e italianos del sector. Por lo tanto, no es de extrañar que la llegada de Shein al mundo de la moda, hasta ahora casi exclusivamente europeo, haya causado tanto revuelo. Sin embargo, ahora más que nunca es una cuestión de supervivencia mantener los ojos abiertos a las razones del éxito de Shein, que revela una crisis silenciosa pero profunda de un modelo productivo, logístico y creativo que Europa ha dejado deteriorarse durante veinte años. Y lo que vale para la moda vale, en realidad, para muchos otros sectores: la vulnerabilidad que se pone de manifiesto hoy en día no es sectorial, sino sistémica. Europa descubre, a veces con estupefacción, que su pérdida de competitividad no solo afecta al sector textil, sino que, a la larga, podría afectar a todas las industrias si no se invierte lo suficiente en su modernización, automatización e innovación a gran escala. El creciente aislamiento de una Europa constantemente conmocionada por un resto del mundo en el que cada vez es menos un modelo a seguir contribuye a agravar el proceso de desconexión. Cinco años más de indignación en lugar de «abrazar» el cambio, y la desconexión podría llegar a ser irreversible.
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