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Die Modebranche hat schon einige Umbrüche erlebt, doch bis vor kurzem gingen diese noch auf das Konto europäischer Unternehmen. Das schwedische Unternehmen H&M, die spanischen Marken Mango und vor allem Zara haben die Fast Fashion erfunden und die ehemaligen französischen und italienischen Marktführer der Branche in die Knie gezwungen. Es ist daher nicht verwunderlich, dass der Einstieg von Shein in das bisher fast ausschließlich europäische Modegeschäft für solche Aufregung sorgt. Dennoch ist es mehr denn je eine Frage des Überlebens, die Augen offen zu halten für die Gründe des Erfolgs von Shein, der eine stille, aber tiefgreifende Krise eines Produktions-, Logistik- und Kreativmodells offenbart, das Europa seit zwanzig Jahren zerfallen lässt. Und was für die Modebranche gilt, gilt in Wirklichkeit auch für viele andere Sektoren: Die heute offenbarte Anfälligkeit ist nicht sektoral, sondern systemisch. Europa entdeckt – bisweilen mit Erstaunen – dass sein Verlust an Wettbewerbsfähigkeit nicht nur die Textilbranche betrifft, sondern langfristig alle Branchen treffen könnte, wenn nicht ausreichend in ihre Modernisierung, Automatisierung und Innovation in großem Maßstab investiert wird. Die zunehmende Isolation eines Europas, das ständig von einem Rest der Welt schockiert ist, in dem es immer weniger als Vorbild gilt, trägt dazu bei, den Prozess des Rückstands zu verschärfen. Weitere fünf Jahre, in denen man sich eher empört als den Wandel „begrüßt”, und der Rückstand könnte unumkehrbar werden.
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