Wenn sich Globalisierung und Fragmentierung überschneiden … eine Quadratur des Kreises!

Unsere Beobachtungen haben uns zu der Einsicht geführt, dass man sich vor Verallgemeinerungen hüten sollte und dass die gleichen Ursachen nicht überall die gleichen Wirkungen zeigen. Während sich die Folgen der Spannungen und Krisen der systemischen Sektoren langsam aber sicher auf alle Bereiche des weltweiten Marktes ausbreiten, unterscheiden sich die Reaktionen je nach Land und Situation und führen sowohl zu einer Fortsetzung (oder sogar Beschleunigung) der Globalisierung als auch zu einer Fragmentierung der Verbindungen und Flüsse.

Diese Feststellung wird im zweiten Teil unseres Zukunftskalenders für die Regionen Afrika, Asien und Naher und Mittlerer Osten verdeutlicht. Wir sehen eine allgemeine Neuordnung der Flüsse und einen sich nach Osten verlagernden Schwerpunkt, in den Teil der Welt mit der größten Kapazität, die Zukunftsdynamiken zum Erfolg zu führen.

Diese doppelte Dynamik verkörpert sich in der Nuklearindustrie durch den Willen mehrerer Regierungen, die Produktion von Nuklearenergie durch gemeinsame (insbesondere europäische) Anstrengungen wieder anzukurbeln, und den sich abzeichnenden Schwierigkeiten bei der Konfrontation mit der Realität des Mangels an personellen und finanziellen Mitteln. Einem Mangel, der zu einem „jeder für sich selbst“ führen wird, mit Verstaatlichung und Requirierung von Arbeitskräften.

Dieses Oxymoron findet sich auch in unserer Arbeit über die Versicherungsindustrie wieder. Sie bereitet sich darauf vor, Risiken zu übernehmen und weiterzureichen in einer Größenordnung, die sie noch nie zuvor erlebt hat, und sie läuft damit Gefahr, in einen Teufelskreis zu geraten, der das Ende ihrer Allmacht bedeuten wird.

Und natürlich enthält die Ausgabe auch unsere üblichen Trends und Empfehlungen.

Ausführlicher Inhalt des GEAB 168:

• Zukunftskalender: Regionen Afrika, Asien und Naher und Mittlerer Osten
• 2025-2030: Ende der Allmacht der Versicherungen?
• 2023: Hat die Nuklearindustrie die Mittel für ihre ehrgeizigen Ziele?
• Investitionen, Trends und Empfehlungen (Okt 2022)

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