« Dépensez moins en humains » pitcherait désormais Microsoft d’après Aaron Holmes[1]. Si l’IA est certainement la nouvelle étape du long processus d’optimisation de la ressource humaine dans l’appareil de production – permettant de produire plus à RH constant, cela signifie surtout que l’humain va devenir de plus en plus précieux. Nous anticipons même qu’il va cesser d’être interchangeable ce qui constituera un changement de donne majeur dans la relation humain-entreprise. Les entreprises qui prévoient d’exister encore en 2035 ont donc tout intérêt à prendre grand soin de leurs collaborateurs et à aménager les conditions de leur évolution en super-collaborateurs.
Dans le cadre de travaux menés entre étudiants, enseignants et entreprises, le think tank LEAP analyse les transformations de l’entreprise provoquées par l’utilisation des IA génératives avec un horizon placé à 2035.
Ces outils ayant la capacité de mettre à disposition de chacun un assistant personnel ultra-performant, ces travaux nous ont amenés à poser la figure du « super-collaborateur », cet humain indispensable, ultra-informé, connecté, outillé, valorisé et rétribué de l’entreprise de demain.
Ce petit mémo destiné à mieux visualiser les caractéristiques de ce super-collaborateur dans l’entreprise en 2035, est conçu pour aider chacun à optimiser ses stratégies d’adaptation et de formation et l’entreprise à mettre en place l’éco-système et les mécanismes qui lui permettront d’optimiser son capital humain.
Devenir le super- entraîneur de sa super-IA
Le super-collaborateur sera avant tout celui qui aura su se construire un super-assistant virtuel.
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