GEAB 176

Christophe Cesetti hat eine Ausbildung in Controlling absolviert und arbeitet heute als Freiberufler in einer Genossenschaft an Projekten im Bereich der Sozial- und Solidarwirtschaft. Enttäuscht von der Aussichtslosigkeit, multinationale Strukturen zu verändern, wendet er sich der Politik auf der Ebene der Bürger zu und entwickelt praktische Überlegungen zur kollektiven Intelligenz im Dienste der Commons. Er teilt mit uns seine Erfahrungen über die zukünftigen Herausforderungen der Verbindung zwischen menschlichem Kollektiv und digitalen Werkzeugen. 

In den ersten Jahren meiner Karriere habe ich mich mit der Strenge und Härte konventioneller Organisationen auseinandergesetzt, und zwar als branchenspezifischer Controller bei Adecco, einem Weltkonzern, dessen Fähigkeit, Menschen unter Druck zu setzen, ich am eigenen Leib erfahren habe. Ich habe dann ab 2007 bei ISS (Facility Management in den Bereichen Energie, Rezeption, Logistik, Hygiene) auf das Thema der nachhaltigen Entwicklung umgeschwenkt. Dieses Thema war für diesen ebenfalls globalen Konzern sehr relevant. Es war eine avantgardistische Position, die sich angesichts der Subprime-Krise 2008 als kurzlebig erwies. Der Vorstand wechselte den Kopf und die Strategie aus, sodass es nur ein Jahr dauerte. Diese Episode machte mich sehr pessimistisch in Bezug auf die Fähigkeit konventioneller Strukturen, Veränderungen umzusetzen.