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GEAB 121

El boletín mensual del Laboratorio Europeo de Anticipación Política (LEAP) - 15 Ene 2018

El sistema financiero europeo en 2022: desconexión de la City y multipolarización de los centros financieros de la zona euro

Brexit significa brexit[1]. Para Theresa May, el “brexit blando” no existe. Salir de la UE es salir del mercado único. Para el Gobierno británico, “Brexit” significa “brexit duro”. En el GEAB 103, nuestro equipo enunció la posibilidad de que para 2020, la City se encontrase “a las afueras del continente europeo”[2]. Con la negociación de los términos del divorcio surgen los primeros traslados inducidos por la difícil pero inevitable ruptura. Y como en todo divorcio, la expareja se reparte los bienes. En este caso, las sociedades financieras están haciendo que las oficinas, los activos y los puestos de trabajo emigren al continente[3].

Por la parte europea, Michel Barnier, negociador jefe de la Comisión Europea, ha declarado que “no puede haber un acuerdo especial para la City”[4].  Cualquier otro acuerdo comercial con un tercer país no cubre actualmente los servicios financieros. La Comisión quiere evitar a toda costa un acuerdo a la carta para el Reino Unido, por miedo a un probable efecto dominó[5]. En efecto, para Bruselas esto pondría en peligro el propio funcionamiento de la Unión, desatando la ira de los países que respetan las directivas europeas.

Las anticipaciones de nuestro equipo nunca han sido tan constatables. Los europeos parecen estar preparados para hacer efectiva la independencia de la zona euro y emanciparse de Londres, aun a riesgo de salir perjudicados.

Brexit o no, Londres va a ver restringido su acceso al mercado único y los inversores percibirán al Reino Unido como un continente inestable. A día de hoy, anticipamos una desconexión progresiva de la City y el mercado único, durante y después del periodo de transición posbrexit, así como una multipolarización de los servicios financieros de aquí a 2022 en el seno de la zona euro. 

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