GEAB 194
L’Europa ha beneficiato a lungo di un potente motore economicorisparmio delle famiglie.
Accumulata nel corso di decenni, questa riserva, stimata in 35.500 miliardi di euro (a fronte di un debito pubblico di 14.000 miliardi), è una fonte di protezione di fronte alle crisi, ma anche una fonte di finanziamento per le grandi trasformazioni a venire: transizione ecologica, reindustrializzazione, difesa, innovazione, ecc.
Questo “patto”[1] è quindi oggetto di numerosi tentativi di mobilitazione: a livello europeo, lo scorso novembre, Christine Lagarde ha parlato chiaramente di strategia volta a unire i mercati dei capitali, in particolare per convogliare i risparmi verso gli innovatori a livello europeo nel quadro della “rivoluzione kantiana”[2] (da allora, l’Europa ha votato 800 miliardi per gli armamenti…); a livello nazionale, incentivi fiscali (anche punitivi per il vincolo dei capitali), prodotti finanziari ad hoc… puntano a far risparmiare. L’obiettivo, ovviamente, è che i risparmiatori incrementino il proprio capitale arricchendosi allo stesso ritmo con cui si arricchirà il continente se questi fondi saranno gestiti correttamente. Quindi le domande chiave sono:
L’UE è in grado di produrre una visione sufficientemente accurata del proprio futuro per incanalare correttamente questi risparmi
. è anche sufficientemente attrezzata per garantire un ritorno sull’investimento ai risparmiatori e a nessun altro
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