GEAB 160
Come avevamo già osservato lo scorso anno, la crisi sanitaria ha accelerato tutti i processi di trasformazione sistemica che avevano trascinato nel fondo governi e imprese paralizzati dalla routine. Poiché il lavoro del GEAB consiste ad analizzare le tendenze, le prospettive di cambiamento e le strategie adottate dai decision maker, non sorprende che quest’anno siamo riusciti a raggiungere un tale punteggio di successo: mentre il 2020 ha rivelato le tendenze, il 2021 ha permesso di porre le strategie in un contesto ben preciso.
Accedi
All'orizzonte si profila l'ombra del Web3. Si presenta già come una nuova rivoluzione, venticinque anni dopo quella di Internet da cui le nostre società cominciano a malapena a riprendersi. Nuova [...]
Elon Musk è stato appena nominato personaggio dell'anno. Eppure, l'impero SpaceX sta subendo una nuova minaccia: la rottura tecnologica. Le promesse sono diventate una vittoria di comunicazione planetaria fino alle [...]
Probabilmente lo avrete notato anche voi: gli ultimi populisti del pianeta sono tutti in difficoltà. Sembra che siano passati di moda... Le nuove generazioni catapultate nelle società post-Covid non si [...]
In Germania, tre partiti hanno appena creato con successo un nuovo governo in tempi record firmando un accordo di coalizione e l'elezione di Scholz da parte del Bundestag. Il nostro [...]
Economia: fuga nel virtuale // Mentre la crescita non è imminente e i prezzi delle materie prime non concorrono all'inflazione, i prezzi salgono e la qualità dei prodotti e dei [...]
Commenti